Managementberatung (Strategieberatung)
Das Management verfolgt langfristige Unternehmensziele, welche die Zukunftssicherung und Wertsteigerung des Unternehmens betreffen. Mit dem Blick auf die aktuellen Situationen innerhalb des Unternehmens, den Wettbewerb und auf die Entwicklung der Märkte wird ein Fahrplan für das Unternehmen entwickelt. Marktpositionierung, Alleinstellungsmerkmale und kritische Merkmale für die Zukunftssicherung werden strukturiert in die von uns entwickelte Methode „FIT FOR FUTURE“ eingebracht. Mit dieser Methode erörtern wir mit Ihnen gemeinsam im Vorfeld die aktuelle Situation. Das Ergebnis der Ausarbeitung wird Ihnen als Management-Leitfaden zur Verfügung gestellt. Die kontinuierliche Überprüfung und Anpassung dieser Leitlinie ist dabei fester Bestandteil unserer praxiserprobten Methode.
Der Strategieprozess hat das Ziel, durch sein strukturiertes Vorgehen alle relevanten Zielgruppen im Unternehmen einzubeziehen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf der nachhaltigen Umsetzung der Strategie, mit dem Ziel, den Unternehmenswert langfristig zu steigern. Bei der Implementierung unterstützen wir Sie auch bei der internen Betriebskommunikation, damit Ihre Mitarbeiter für die Veränderungen im Unternehmen gewonnen werden können.
Themenschwerpunkte der Managementberatung sind insbesondere:
- Strategie, Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien, Geschäftsmodelle, Transaktionen
- Organisation, z. B. Restrukturierung, Kostensenkung, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung
- Führung, z. B. Unternehmenskultur, Leadership, Managementsysteme, Personalentwicklung
- Produktion, z. B. Produktionsprogramm, Produktivitätssteigerung, Lean Management
- Logistik, z. B. Beschaffung, Supply Chain Management, Effizienzsteigerung
- Marketing, z. B. Markenmanagement, Produktmanagement, Pricing, Vertriebspolitik, PR, Kundenmanagement